AI LEADERSHIP - Wie die KI-Transformation unsere Zukunft verändert
Investor, Unternehmer und Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes für Künstliche Intelligenz Norman Müller, Host des AI LEADERSHIP PODCAST, bietet dir wertvolle Einblicke in Künstliche Intelligenz, digitale Transformation und Unternehmertum.
Willkommen beim Radiosender des Fortschritts – oder zumindest dem Versuch, ihn kritisch zu begleiten.
Hier spricht Norman Müller - Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands für Künstliche Intelligenz, Forbes KI-Experte, Unternehmer und Investor - mit den klügsten Köpfen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Startup-Szene und manchmal auch mit denen, die einfach zu laut schreien, um ignoriert zu werden.
Wir schauen dahin, wo es wehtut: auf verpasste Chancen, regulatorisches Geklapper, digitale Märchen und echte Innovationen. Wir decken auf, was unter dem Radar fliegt und zeigen, was wirklich funktioniert.
Dieser Podcast ist Bühne und Lupe zugleich: Für Macher:innen mit Haltung, für alle, die KI nicht als Buzzword, sondern als Werkzeug für Veränderung verstehen und mit exlusivem Content für Mitglieder des Bundesverbands.
Neue Folgen erscheinen regelmäßig, je nachdem, wann genug Ungereimtheiten, Chancen oder absurde Entwicklungen zusammenkommen, um sie auf Sendung zu bringen.
Dieser Podcast wird präsentiert von: GENIUS ALLIANCE und dem Bundesverband für Künstliche Intelligenz - VENTURE AI GERMANY
AI LEADERSHIP - Wie die KI-Transformation unsere Zukunft verändert
GA #1198 | Christian Hüttenhein - Die richtigen Tools für den technologischen Wandel
In dieser Episode spricht Norman Müller mit dem Experten Christian Hüttenhein über Venture Clienting – eine innovative Methode, die Unternehmen ermöglicht, neue Technologien zu testen und mit Startups zu kooperieren. Erfahre, wie Mittelständler und öffentliche Institutionen von dieser Zusammenarbeit profitieren, konkrete Beispiele aus der Praxis und wertvolle Empfehlungen für die Zukunft.
Takeaways:
- Venture Clienting ist ein Werkzeug im Bereich des Corporate Venturing, das Unternehmen dabei unterstützt, Innovationen voranzutreiben und neue Technologien zu nutzen.
- Es ermöglicht Unternehmen, mit Startups zusammenzuarbeiten und deren Lösungen zu testen, ohne sie direkt zu kaufen oder zu implementieren.
- Venture Clienting ist besonders für Mittelständler interessant, da es ihnen ermöglicht, von der Innovationskraft von Startups zu profitieren, ohne selbst große Investitionen tätigen zu müssen.
- Offenheit und Startup Readiness sind entscheidend, um von der Zusammenarbeit mit Startups zu profitieren und Innovationen voranzutreiben.
- Die Balance zwischen den Bedürfnissen von Startups und Unternehmen ist im Venture Clienting entscheidend.
- Organisationale Ambidextrie ist essenziell für die Förderung von Innovationen.
- Ein Pull-Ansatz ist im Venture Clienting effektiver als ein Push-Ansatz.
- Systemische Veränderungen sind notwendig, um Innovationen in Organisationen zu fördern.
- Venture Clienting kann in öffentlichen Institutionen angewendet werden, jedoch gibt es Herausforderungen aufgrund von Bürokratie.
- Beispiele für Venture Clienting in der Verwaltung sind das Projekt GovTech in Hamburg
- Bei der Einführung von KI in der Verwaltung ist es wichtig, die Mitarbeiter einzubeziehen und zu unterstützen.
- Die Entwicklung von KI-Lösungen für die Verwaltung steht noch am Anfang, und es wird noch einige Zeit dauern, bis Mitarbeiter durch Maschinen ersetzt werden können.
Chapters:
00:00 Einführung und Vorstellung des Gasts
03:26 Christian Hüttenhains Werdegang und Erfahrungen im Venture Clienting
06:06 Japanisch lernen und kulturelle Unterschiede08:16Das Konzept des Venture Clienting
13:03 Vorteile des Venture Clienting für Mittelständler
21:40 Risikoarme Innovation durch Venture Clienting
25:15 The Role of Organizational Ambidexterity
28:33 The Importance of a Pull Approach
35:15 Systemic Changes for Fostering Innovation
41:15 Venture Clienting in Publ
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